项目设计思路

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在拓展训练的初期将按照团队建设的流程，完成如下几个步骤：

   团队建立(Forming)、团队磨合(Storming)、团队融炼(Norming)、形成高效团队(Performing)、进而成熟(Maturing)。

   在整个课程设计中，我们将按此规律来设计并实施课程，通过1天的培训,达到此次培训的目标。本次培训将把参训学员分成小组，每个小组在一名培训师的带领下完成一系列个人及团队的挑战项目。每个小组所做的项目相同，但次序会有所不同，每个小组的培训实施都是紧紧围绕培训目标展开的。

   在每个项目结束之后，将会由培训师带领本组的学员进行活动回顾，在回顾中培训师会引导学员发表体会，分享感受，总结经验。从而将学到的理论运用到下一个项目中，进一步指导日后的工作及生活 ；每一个项目均进行 活动—发表—反思—理论—应用的体验式培训循环，从体会提升到理论，并引发参与者在今后的工作中得以应用。

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• 教练总结分享
  

• 学员合影留念

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